La question n’est plus seulement de savoir si l’Afrique attire des capitaux. Elle consiste désormais à déterminer où ils vont, qui les porte et quels effets ils produisent dans les territoires. Des projets solaires en Côte d’Ivoire et la refonte du tourisme au Sénégal illustrent cette nouvelle étape.
Le continent conserve une trajectoire de croissance supérieure à celle de nombreuses régions du monde. La Banque africaine de développement prévoit une progression de l’activité africaine de 3,3 % en 2024 à 3,9 % en 2025, puis à 4 % en 2026. Cette résistance intervient alors que les tensions commerciales, le coût du crédit et les incertitudes géopolitiques pèsent sur l’économie mondiale.
Une croissance réelle, mais encore insuffisamment financée
La croissance ne règle toutefois pas la question centrale du financement. Les économies africaines doivent investir dans l’électricité, les transports, le numérique, l’eau, la santé, l’éducation et la transformation agricole. Ces secteurs conditionnent directement la productivité et l’emploi.
La Banque africaine de développement estime à près de 1 300 milliards de dollars par an les besoins nécessaires pour atteindre les objectifs de développement du continent. Ce montant dépasse largement les capacités actuelles des budgets publics et des marchés financiers africains.
Dans ce contexte, la mobilisation de capitaux privés progresse. Le Groupe de la Banque mondiale indique avoir fait passer les financements privés mobilisés en Afrique d’environ 9 milliards de dollars durant son exercice 2022 à 22 milliards en 2026. Cette hausse montre l’intérêt des investisseurs, mais aussi le rôle des garanties, des mécanismes de réduction du risque et des partenariats public-privé.
Le défi reste cependant celui du passage à l’échelle. Les projets africains doivent souvent composer avec des taux d’intérêt élevés, des risques de change, des réseaux électriques incomplets et des procédures administratives longues. Pour les petites entreprises et les porteurs de projets locaux, l’accès au crédit demeure encore plus difficile.
La part de l’Afrique dans les investissements directs étrangers mondiaux reste limitée. Selon les estimations reprises dans la matière disponible, elle s’établissait autour de 4 % en 2025. Cette situation rappelle que la croissance africaine ne doit pas seulement être mesurée par le produit intérieur brut. La qualité des investissements, leur ancrage local et leur capacité à créer de la valeur comptent tout autant.
En Côte d’Ivoire, le solaire veut sécuriser l’offre électrique
À Ferkessédougou, dans le nord de la Côte d’Ivoire, la centrale Ferké Solar traduit concrètement cette recherche d’investissement productif. L’installation, inaugurée le 3 juillet 2026, affiche une puissance de 52 mégawatts-crête et compte 73 341 panneaux photovoltaïques répartis sur environ 70 hectares.
Le projet représente un investissement de 41 milliards de francs CFA. Il doit produire près de 90 gigawattheures d’électricité par an. La centrale a été développée par PFO Energies, un opérateur à capitaux ivoiriens, ce qui illustre la montée en puissance d’acteurs privés nationaux dans les infrastructures énergétiques.
Les données publiées sur la centrale Ferké Solar indiquent également une réduction potentielle d’environ 39 000 tonnes de dioxyde de carbone par an. Cette dimension environnementale s’ajoute à un enjeu plus immédiat : renforcer la disponibilité de l’électricité dans une région éloignée d’Abidjan.
Pour la Côte d’Ivoire, l’enjeu dépasse la production de quelques dizaines de mégawatts. Le pays cherche à diversifier son bouquet énergétique et à accompagner l’augmentation de la demande liée à l’industrialisation, à l’urbanisation et à l’essor des services. Dans le nord, une alimentation électrique plus régulière peut aussi soutenir les ateliers, les commerces, l’agriculture irriguée et les activités de conservation.
Le solaire ne constitue toutefois pas une solution isolée. Son efficacité dépend du réseau de transport, des capacités de stockage et de la stabilité financière du secteur électrique. Le véritable impact se mesurera donc dans la durée, à travers la qualité du service et la capacité à raccorder de nouveaux usages productifs.
Au Sénégal, le tourisme cherche une nouvelle répartition de la valeur
Le Sénégal explore une autre voie de diversification. Le pays veut sortir d’un modèle trop concentré sur les séjours balnéaires de la Petite Côte, notamment autour de Saly-Portudal. En 2025, il aurait accueilli environ 1,5 million de visiteurs et vise désormais 2,5 millions de touristes par an.
Pour atteindre cet objectif, les autorités misent sur le patrimoine, la culture, l’écotourisme et les expériences locales. Dakar et sa Biennale, Saint-Louis, les îles du Saloum et la Casamance peuvent ainsi compléter l’offre balnéaire. Cette stratégie cherche aussi à prolonger la durée des séjours et à répartir les dépenses au-delà des grands établissements hôteliers.
Le sujet est économique autant que touristique. Les artisans, les guides, les restaurateurs, les transporteurs et les petites entreprises locales doivent pouvoir capter une part plus importante des revenus. Dans les régions, cette redistribution peut soutenir des emplois et des activités qui ne dépendent pas uniquement des arrivées internationales.
Le ministère sénégalais de la Culture, de l’Artisanat et du Tourisme prépare par ailleurs une plateforme numérique « Visit Senegal », ainsi qu’un observatoire des données touristiques. Les orientations présentées par le ministère mettent l’accent sur la promotion numérique, la personnalisation des parcours et une meilleure connaissance des visiteurs.
La réussite dépendra néanmoins de plusieurs conditions : l’accessibilité des sites, la qualité des hébergements, la formation des professionnels et la régularité des liaisons intérieures. La Casamance, les îles du Saloum ou Saint-Louis ne peuvent être intégrées durablement à l’offre nationale sans infrastructures adaptées et sans protection des écosystèmes.
Le prochain test sera celui des projets réellement transformateurs
Ces deux exemples montrent que l’investissement africain ne se résume pas à l’arrivée de grands groupes étrangers. En Côte d’Ivoire, un opérateur national participe à la transition énergétique. Au Sénégal, la diversification touristique cherche à mieux connecter les territoires et les petites entreprises à la demande.
À l’échelle régionale, cette évolution rejoint les objectifs de la Zone de libre-échange continentale africaine, qui vise à faciliter les échanges entre les économies du continent. Des réseaux électriques plus solides, des services numériques performants et des infrastructures de transport mieux coordonnées peuvent renforcer les chaînes de valeur africaines.
Le point de vigilance reste la qualité des montages financiers. Un projet doit être rentable, mais aussi créer des emplois, renforcer les compétences locales et limiter les déséquilibres territoriaux. Les investisseurs comme les États devront donc publier davantage d’informations sur les coûts, les contrats, les retombées sociales et les résultats environnementaux.
La croissance africaine offre une base solide. Elle ne deviendra un véritable levier de transformation que si les capitaux financent des infrastructures utiles, des entreprises locales et des secteurs capables de produire davantage de valeur sur le continent.
