Après la rupture militaire, le Tchad et la France misent sur l’énergie pour reconstruire leur partenariat économique

À N’Djamena, la relance économique ne se joue pas seulement dans les salles de réunion. Elle dépend aussi de la capacité du Tchad à fournir une électricité régulière, à sécuriser les contrats et à donner aux entreprises nationales une place dans les nouveaux projets. Après la rupture de la coopération militaire avec la France, les deux pays tentent désormais de redéfinir leur relation autour du commerce, des infrastructures et de l’énergie.

Une relation bilatérale à reconstruire sur de nouvelles bases

Le refroidissement politique s’est accéléré à la fin de l’année 2024. Le Tchad a mis fin à son accord de coopération de défense avec la France. Les dernières forces françaises ont quitté le pays en janvier 2025. Cette évolution a marqué la fin d’un partenariat longtemps structuré par les enjeux sécuritaires.

Depuis, N’Djamena cherche à diversifier ses alliances. La Chine, les Émirats arabes unis, la Turquie et plusieurs partenaires africains occupent une place croissante dans la stratégie tchadienne. Paris conserve toutefois des intérêts économiques, des entreprises implantées localement et des liens institutionnels anciens.

Selon les données françaises disponibles en 2026, une vingtaine d’entreprises françaises exercent encore au Tchad, notamment dans l’agroalimentaire, le bâtiment, la logistique, le commerce et les équipements. Le stock d’investissements français s’élevait à 48 millions d’euros en 2024, contre 111 millions en 2019. Les données économiques de la diplomatie française traduisent donc une présence réelle, mais en net recul.

Le plan « Tchad Connexion 2030 » veut changer d’échelle

Pour attirer de nouveaux capitaux, les autorités tchadiennes mettent en avant le plan national de développement « Tchad Connexion 2030 ». Ce programme vise à moderniser les infrastructures, à développer le numérique, à renforcer les chaînes de valeur locales et à faire du pays un point de passage régional pour les flux énergétiques, logistiques et digitaux.

Le document officiel du plan prévoit environ 30 milliards de dollars d’investissements entre 2025 et 2030. Le secteur privé devrait représenter près de 46 % de cet effort, soit environ 8 300 milliards de francs CFA. Les autorités ont également annoncé des promesses d’investissement évaluées à 20,5 milliards de dollars lors de la présentation du plan à Abou Dhabi, en novembre 2025. Le rapport de cadrage de Tchad Connexion 2030 distingue cependant les investissements projetés des financements effectivement mobilisés.

Cette nuance est importante. Une promesse d’investissement ne constitue pas encore un chantier, un emploi ou une recette fiscale. La crédibilité du plan dépendra de la signature des contrats, du décaissement des fonds et de la réalisation des projets dans les délais annoncés.

Le gouvernement tchadien veut pour cela simplifier les démarches. Le guichet unique de l’Agence nationale des investissements et des exportations doit regrouper plusieurs formalités nécessaires à l’installation d’une entreprise. Les autorités évoquent aussi la digitalisation des services publics, des exonérations fiscales ciblées et une réforme du droit du travail.

L’électricité reste le test le plus concret

Les réformes administratives ne suffiront pas si les entreprises continuent de subir les coupures de courant. À N’Djamena, la régularité de l’électricité pèse directement sur les coûts de production, la conservation des marchandises, les services numériques et le fonctionnement des ateliers.

Le projet porté par la société française Qair illustre cette difficulté. Deux centrales solaires d’une capacité cumulée de 30 mégawatts doivent être développées à Gassi et Lamadji, dans les arrondissements de la capitale. Le financement annoncé par Proparco, filiale de l’Agence française de développement, et par la Banque africaine de développement atteint près de 30 millions d’euros. Les installations doivent inclure des batteries afin de stabiliser l’injection d’électricité sur le réseau.

Les informations publiées par Proparco confirment le montage financier et le raccordement prévu à la boucle électrique de N’Djamena. Un document consacré au pacte énergétique national mentionne également deux unités solaires de 15 mégawatts chacune, à Gassi et Lamadji. Le projet répond donc à un besoin immédiat : augmenter l’offre tout en réduisant la dépendance aux moyens thermiques coûteux.

Son impact restera toutefois concentré dans la capitale à court terme. Les entreprises installées à N’Djamena pourraient bénéficier d’un réseau plus stable avant les zones rurales, où l’accès à l’électricité demeure beaucoup plus limité. La transition énergétique devra donc s’accompagner de mini-réseaux, de solutions hors réseau et d’investissements dans le transport de l’électricité.

Les entreprises françaises reviennent, mais dans un marché plus ouvert

Le patronat français voit dans cette nouvelle orientation des occasions dans l’énergie, les infrastructures, la santé et les services. Le marché tchadien n’est toutefois plus abordé dans le même environnement qu’avant 2024. Les entreprises françaises doivent désormais composer avec une concurrence chinoise, turque, émiratie et africaine plus visible.

Pour N’Djamena, l’enjeu n’est pas seulement de faire revenir les investisseurs français. Il consiste à obtenir des partenariats qui créent davantage de valeur au Tchad. Cela suppose de former la main-d’œuvre locale, d’associer les entreprises tchadiennes aux marchés publics et de développer la sous-traitance. Le ministère tchadien du Commerce et de l’Industrie a récemment insisté sur cette participation des acteurs nationaux et de la diaspora. Le ministère tchadien de l’Économie et des Finances présente cette exigence comme une condition du prochain chapitre économique avec la France.

La question fiscale sera tout aussi sensible. Des exonérations peuvent accélérer l’arrivée d’un investisseur, mais elles réduisent aussi les recettes publiques si elles sont trop larges ou trop longues. Le Tchad devra donc arbitrer entre l’attractivité immédiate et le financement durable des services publics.

Un enjeu qui dépasse la relation avec Paris

Le Tchad appartient à la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale, la CEMAC, qui regroupe six pays partageant notamment le franc CFA d’Afrique centrale et plusieurs mécanismes économiques communs. La réussite ou l’échec des réformes tchadiennes aura donc un effet sur la perception du climat des affaires dans toute la sous-région.

Le pays cherche aussi à exploiter sa position entre l’Afrique centrale, le Sahel, la Libye et le Soudan. Mais cette ambition dépend de la sécurité des corridors, de la stabilité de la frontière orientale et de la capacité des infrastructures à relier les bassins de production aux marchés voisins.

La prochaine étape sera concrète. Il faudra suivre la transformation des promesses en contrats, le calendrier des centrales solaires, l’application du nouveau cadre de l’investissement et la part réellement attribuée aux entreprises tchadiennes. Pour la France comme pour le Tchad, la relation ne pourra être durable que si elle produit des résultats visibles au-delà des annonces diplomatiques.