Dans le Moronou, un kit agricole ne vaut pas seulement par le matériel qu’il contient. Sa portée dépendra aussi de l’accès aux marchés, de la formation et de la capacité des bénéficiaires à maintenir leur activité après le premier appui. C’est à cette épreuve concrète que sera mesurée une initiative destinée à des femmes et des jeunes ruraux de Côte d’Ivoire.

Un appui ciblé dans une région agricole

Vingt-quatre personnes du Moronou ont reçu des kits destinés à démarrer ou renforcer des activités génératrices de revenus, notamment dans l’agriculture et l’élevage. La valeur totale annoncée atteint 12 millions de francs CFA. Le soutien relève du projet FLOURISH, financé par la Fondation Coca-Cola et mis en œuvre par Rainforest Alliance, une organisation active dans les filières agricoles et la gestion durable des paysages.

La remise s’est déroulée à l’esplanade du Conseil régional du Moronou, en présence d’autorités préfectorales, de chefs coutumiers et de représentants d’associations de femmes et de jeunes. Les informations disponibles ne précisent pas la date de cette cérémonie. Une dépêche de l’Agence ivoirienne de presse relate une remise distincte, le 30 septembre 2026, à des bénéficiaires d’Arrah et de Bongouanou. Il convient donc de ne pas confondre les deux annonces.

Le programme intervient dans plusieurs départements, dont Abengourou, Bettié, Bongouanou, Arrah et Adzopé. Il s’appuie sur des structures locales de gouvernance des paysages, désignées par l’acronyme anglais LMB. Son objectif déclaré associe revenus ruraux, résilience face aux changements climatiques et pratiques de production plus durables. La présentation du projet FLOURISH par Rainforest Alliance situe aussi l’initiative dans les paysages de Bossématié en Côte d’Ivoire et du mont Kenya.

La sélection ne s’arrête pas à la remise du matériel

Selon les éléments communiqués sur le programme, une centaine de demandes ont été examinées et 24 plans d’affaires retenus. Les critères mentionnés comprennent la motivation et l’expérience des candidats, leur contribution au projet, l’existence d’un débouché commercial, ainsi que les effets économiques, sociaux et environnementaux envisagés. Le niveau de maîtrise de l’activité a également été pris en compte.

Ce processus vise à faire correspondre l’équipement à une activité préparée, plutôt qu’à distribuer des kits sans suivi. Les bénéficiaires doivent aussi recevoir des formations et un accompagnement au démarrage. Cette étape compte particulièrement pour les personnes qui disposent de peu de trésorerie : une activité peut être lancée avec du matériel, mais elle reste fragile si son propriétaire ne peut acheter les intrants suivants, transporter sa production ou la vendre à un prix viable.

La sélection sur dossier pose néanmoins une question pratique : les projets retenus pourront-ils accéder à des marchés réguliers, au-delà des premières ventes locales ? L’existence d’une demande a été évoquée parmi les critères, mais aucune donnée publique n’est fournie sur les prix, les volumes attendus ni les contrats commerciaux éventuels. Ces éléments seront déterminants pour apprécier la solidité économique des activités.

Le premier vice-président du Conseil régional, Kwabena K. Stéphane, a salué l’initiative au nom de la présidente de l’institution. Ousmane Dembélé, coordonnateur de FLOURISH, a pour sa part exhorté les bénéficiaires à faire preuve de sérieux et de persévérance. Ces propos expriment les attentes des partenaires ; ils ne constituent pas encore une mesure des résultats du programme.

De l’autonomie économique à la résilience locale

Pour les bénéficiaires, l’enjeu immédiat est de transformer un équipement en revenu durable. Pour les ménages, une activité complémentaire peut diversifier les ressources et réduire la dépendance à une seule récolte ou à une seule source de revenus. Mais les effets ne seront pas identiques pour tous : l’élevage exige des soins et des intrants réguliers, tandis que les activités agricoles dépendent notamment des saisons, de l’eau et des conditions d’écoulement.

La formation et le coaching annoncés peuvent aider à mieux gérer les coûts, organiser la production et choisir les débouchés. Toutefois, les informations communiquées ne détaillent ni la durée de cet accompagnement, ni les mécanismes de suivi après le lancement. La pérennité dépendra aussi de facteurs qui dépassent les bénéficiaires : infrastructures rurales, accès au financement, disponibilité des intrants et évolution des conditions climatiques.

Le Moronou s’inscrit dans une économie régionale où les activités rurales alimentent les marchés locaux et les chaînes agricoles nationales. La politique agricole ivoirienne est également liée aux échanges ouest-africains, au sein de la CEDEAO, organisation qui rassemble les États de la région pour favoriser la coopération et les échanges. Mais une initiative de cette taille ne suffit pas, à elle seule, à modifier les conditions d’accès aux marchés ou au crédit. Elle peut en revanche tester des formes d’accompagnement à l’échelle communautaire.

Des résultats à établir dans la durée

Une annonce antérieure de lancement du programme le présente comme un moyen de renforcer les moyens de subsistance et la résilience des communautés rurales. Elle fait aussi état d’une démarche qui s’inscrit dans la continuité d’efforts antérieurs dans plusieurs régions ivoiriennes. La présentation du lancement de FLOURISH en Côte d’Ivoire permet de situer cette intervention dans un programme plus large, sans pour autant établir les résultats déjà obtenus par les 24 bénéficiaires.

La portée de l’expérience se jugera donc sur des indicateurs concrets : activités effectivement lancées, revenus générés, maintien des entreprises et accès des femmes et des jeunes aux marchés. L’Agence ivoirienne de presse a rapporté séparément, pour la cérémonie du 30 septembre, des formations en entrepreneuriat et en gestion financière ainsi qu’un objectif d’emplois annoncé par le coordonnateur. Ces projections concernent cette autre remise et ne doivent pas être attribuées automatiquement aux 24 bénéficiaires évoqués ici.

Pour la Côte d’Ivoire et ses partenaires régionaux, l’enjeu dépasse la distribution ponctuelle de matériel : il s’agit de vérifier si l’accompagnement local peut soutenir des revenus plus diversifiés tout en tenant compte des contraintes écologiques. Les prochains éléments à observer seront le suivi des activités, leur insertion dans les circuits de vente et la publication de résultats vérifiables. Sans ces données, la valeur des kits est connue ; leur effet durable, lui, reste à démontrer.