Le FEDA passe à 24 membres et veut transformer ses adhésions en capitaux pour l’industrie africaine

Un guichet de financement qui cherche à peser davantage

Dans beaucoup de capitales africaines, le problème n’est pas seulement de trouver des capitaux. Il faut aussi qu’ils arrivent dans les secteurs qui créent des emplois, réduisent les importations et renforcent les chaînes de valeur régionales. C’est précisément là que le Fonds pour le développement des exportations en Afrique, ou FEDA, veut élargir son rôle. L’institution dit avoir franchi un nouveau cap avec 24 membres et veut transformer ce maillage en financements plus abondants pour l’industrie, la logistique, l’énergie, l’agro-transformation et les services financiers.

Le mouvement s’inscrit dans un paysage continental où la ZLECAf, la Zone de libre-échange continentale africaine, pousse les États à mieux produire et mieux échanger entre eux. Afreximbank, la maison mère du FEDA, explique de longue date que l’Afrique reste freinée par un important déficit de financement en fonds propres. Son rapport annuel 2024 parle d’un manque de 110 milliards de dollars à combler pour soutenir le commerce, la transformation locale et l’industrialisation.

Ce que change l’élargissement des membres

Le FEDA n’est pas une banque commerciale. C’est la filiale d’investissement d’impact d’Afreximbank. Son rôle consiste à prendre des participations, financer des projets et attirer d’autres investisseurs autour de secteurs jugés structurants. Dans son rapport annuel 2024, le fonds indique que sa mission est de fournir du capital pour le commerce intra-africain, les exportations à valeur ajoutée et l’industrialisation. Afreximbank lui a déjà promis environ 1 milliard de dollars pour ses différentes stratégies de fonds, avec un objectif de 1,5 milliard de dollars à terme.

L’élargissement à 24 membres donne au fonds un ancrage politique plus large. C’est important, car un véhicule d’investissement de ce type a besoin de signatures d’États, de ratifications et d’un terrain juridique stable pour intervenir. En 2024, le FEDA comptait 20 membres après l’adhésion du Bénin, de la Gambie, de la Guinée-Bissau, du Malawi et du Nigeria. En mars 2025, l’Ouganda l’a porté à 21 membres. La progression annoncée en septembre 2026 montre donc une montée en puissance rapide, soutenue par des États d’Afrique de l’Ouest, d’Afrique australe et d’autres sous-régions.

Cette base élargie peut aussi aider le FEDA à lever davantage de capitaux auprès d’investisseurs publics et privés. Le fonds dit vouloir travailler avec ses États membres pour identifier des projets qui combinent rendement commercial et impact mesurable sur le développement. Dans les faits, cela signifie des investissements plus sélectifs, souvent concentrés sur des infrastructures qui débloquent le commerce plutôt que sur des dépenses visibles à court terme. Les priorités déjà affichées par FEDA incluent les plateformes industrielles, l’agro-industrie, les services financiers, les technologies et la logistique.

Le Sénégal, le Liberia, l’Angola et le Zimbabwe dans le viseur

Le Sénégal arrive dans ce paysage avec une équation bien connue des économies côtières d’Afrique de l’Ouest : transformer davantage sur place, mieux connecter les ports au tissu productif et réduire la dépendance aux exportations brutes. Le pays a aussi lancé, le 1er septembre 2026, un Plan de Traitement de la Dette, signe de marges budgétaires plus serrées. Dans ce contexte, des financements orientés vers les exportations à valeur ajoutée ou les infrastructures productives peuvent compléter les efforts publics, sans les remplacer.

Le Liberia, lui, reste confronté à un besoin d’intégration plus profond dans les chaînes régionales. Pour Monrovia, l’intérêt d’un fonds comme le FEDA tient à sa capacité à soutenir des secteurs productifs encore peu capitalisés, au-delà des activités de rente. Le rapport 2024 du FEDA mentionne déjà des investissements en Afrique de l’Ouest dans les services financiers et le développement de réseaux d’agency banking, un signal utile pour les économies où l’accès au financement reste concentré dans quelques centres urbains.

L’Angola et le Zimbabwe présentent, eux, des profils plus industriels. L’Angola dispose d’un potentiel important dans l’énergie, la transformation locale et les ressources naturelles. Le Zimbabwe conserve, malgré une conjoncture exigeante, des opportunités dans l’agriculture, les mines et la transformation. Le FEDA dit vouloir cibler précisément ces secteurs. Son rapport 2024 cite déjà un investissement stratégique dans la raffinerie de Cabinda, en Angola, et une prise de participation de 300 millions de dollars dans Arise Integrated Industrial Platforms, un opérateur panafricain de parcs industriels.

Pour les entreprises, l’enjeu est simple : plus de capital patient, moins de dépendance aux financements de court terme. Pour les États, l’enjeu est politique autant qu’économique : attirer des investisseurs sans renoncer à piloter la montée en gamme industrielle. Pour les ménages, l’impact reste indirect, mais décisif, via l’emploi formel, les revenus agricoles mieux valorisés, les services logistiques et la disponibilité d’énergie pour produire. C’est aussi là que se joue la différence entre une économie qui exporte des matières premières et une économie qui garde davantage de valeur chez elle.

Une pièce de plus dans l’architecture financière africaine

Le renforcement du FEDA s’ajoute à une tendance plus large : les institutions financières africaines cherchent à mieux se coordonner pour répondre aux besoins de financement du continent. En février 2024, l’Alliance des institutions financières multilatérales africaines, ou AAMFI, a été lancée avec le soutien de la Commission de l’Union africaine à Addis-Abeba. Elle rassemble notamment Afreximbank, la Banque africaine de développement, Africa Finance Corporation et d’autres acteurs du financement du développement. Le message est clair : l’Afrique tente de bâtir des instruments propres pour financer ses priorités, au lieu de dépendre uniquement des capitaux extérieurs.

La portée de cette montée en puissance dépasse donc le seul FEDA. À l’échelle de la zone AfCFTA, il s’agit de savoir si les plateformes d’investissement africaines peuvent financer des corridors logistiques, des usines, des ports secs, des réseaux énergétiques et des unités de transformation capables de faire circuler davantage de produits finis sur le continent. C’est là que se mesure, concrètement, la crédibilité de la ZLECAf : pas seulement dans les accords signés, mais dans la capacité à financer la production, l’industrialisation et les échanges intra-africains.

Le prochain point à surveiller sera la traduction de cet élargissement en engagements chiffrés. Le FEDA dit vouloir mobiliser des capitaux supplémentaires aux côtés de ses propres ressources. Il faudra voir, dans les prochains mois, quels montants sont réellement engagés, dans quels pays, et avec quels effets mesurables sur les chaînes de valeur régionales. C’est à ce niveau, plus qu’au niveau des annonces, que le fonds dira s’il devient un levier continental de financement ou seulement un véhicule mieux doté sur le papier.