En Guinée, le scrutin serré de la Feguifoot met la nouvelle équipe au défi de transformer ses promesses en résultats durables

Un vote serré ouvre une nouvelle période pour le football guinéen. La question dépasse le nom du vainqueur : la Fédération saura-t-elle convertir les promesses d’investissement en compétitions mieux organisées, en soutien aux clubs et en règles de gestion plus lisibles ?

Un scrutin décidé par les représentants du football

Le 27 octobre 2026, à Conakry, Mamady Doumbouya a été élu à la tête de la Fédération guinéenne de football, la Feguifoot. Son mandat est de quatre ans. Le scrutin s’est tenu lors de l’assemblée générale élective de l’instance, qui réunit les membres habilités à voter.

Sur 53 membres statutaires inscrits, 52 ont pris part au vote. La liste de Doumbouya a obtenu 21 voix. Mamadou Antonio Souaré en a recueilli 18 et Ibrahima Kalil Kaba, 13. Un quatrième candidat, Mohamed Chérif Haïdara, n’a pas obtenu de voix, selon les comptes rendus concordants de Guinee360 et d’AfricaSport.

La majorité obtenue est donc étroite : un peu plus de deux voix sur cinq parmi les suffrages exprimés. Ce résultat donne à la nouvelle équipe une légitimité élective, mais rappelle aussi qu’elle devra composer avec des sensibilités différentes au sein du football national. La campagne de Doumbouya était notamment présentée sous le mot d’ordre « Rénovons le Foot 224 ».

Le nouveau président dirige également l’Autorité de régulation des postes et télécommunications, selon la presse guinéenne. Cette double responsabilité rendra particulièrement importante la clarté sur la disponibilité du dirigeant et sur la séparation entre ses fonctions publiques et fédérales.

Des promesses à traduire en décisions vérifiables

Pendant la campagne, Doumbouya a promis des investissements pour relancer le football guinéen. Des hommes d’affaires fortunés ont été décrits comme soutenant sa candidature, mais les informations disponibles ne précisent ni les montants engagés, ni les modalités, ni les contreparties éventuelles. Il est donc trop tôt pour présenter ces appuis comme des financements acquis.

Le premier test sera la publication d’un programme chiffré et d’un calendrier. Les clubs, les joueurs et les joueuses ont besoin de savoir comment les ressources seront réparties : compétitions régulières, formation, infrastructures, football féminin et accompagnement des équipes dans les régions. Sans objectifs mesurables, la promesse d’investissement restera difficile à évaluer.

L’enjeu concerne aussi la gestion quotidienne de la fédération. En avril 2025, des membres du comité exécutif avaient provisoirement révoqué le président Aboubacar Sampil après des différends internes. Le Comité national olympique et sportif guinéen avait alors évoqué des tensions de gouvernance et appelé à travailler avec la FIFA, la CAF et le ministère des Sports. Cet épisode a montré que les désaccords au sommet peuvent fragiliser la continuité des décisions et détourner l’attention des compétitions.

Pour éviter que ces tensions ne se répètent, la nouvelle direction devra rendre lisibles ses décisions : comptes, contrats, critères d’attribution des aides et fonctionnement du comité exécutif. Il ne s’agit pas seulement d’une exigence administrative. Une fédération stable aide les clubs à planifier leurs saisons et les jeunes talents à trouver des parcours de formation durables.

Entre indépendance fédérale et attentes nationales

La Feguifoot agit dans un cadre où se croisent plusieurs niveaux de responsabilité. La CAF organise le football à l’échelle africaine, tandis que la FIFA fixe les règles internationales et soutient des programmes de développement. L’État guinéen, lui, intervient dans les politiques sportives et les infrastructures. La fédération doit travailler avec ces acteurs tout en préservant son autonomie de décision.

Cette frontière a déjà été mise à l’épreuve en Guinée. En 2024, les choix autour de l’encadrement du Syli national, surnom de la sélection, avaient suscité des critiques et des interrogations sur les relations entre responsables sportifs et pouvoir politique. Les débats de l’époque soulignaient le risque que les résultats de l’équipe nationale deviennent un enjeu politique. La nouvelle équipe devra donc démontrer que ses choix sportifs répondent à des critères transparents et stables.

La portée de cette élection est régionale. La Guinée appartient à la CEDEAO, organisation de coopération entre pays d’Afrique de l’Ouest, et son football évolue dans les compétitions de la CAF. Une gouvernance crédible facilite les échanges avec les instances continentales et la préparation des clubs et sélections aux compétitions. À l’inverse, les crises prolongées peuvent ralentir les projets et nuire à la confiance des partenaires.

Les résultats se mesureront au-delà de Conakry

Pour les supporters de Conakry, l’attente porte sur la qualité des championnats et les performances du Syli. Mais les effets d’une politique fédérale ne devraient pas s’arrêter à la capitale. Dans les villes secondaires et les zones rurales, l’accès aux terrains, aux arbitres formés et aux compétitions régulières conditionne la détection et la progression des joueurs.

Les clubs, souvent confrontés à des moyens inégaux, auront besoin de règles prévisibles et d’un calendrier respecté. Les joueuses, de leur côté, doivent pouvoir compter sur des compétitions suivies et des ressources identifiables, plutôt que sur des annonces générales. La fédération pourra rendre compte de ses avancées en publiant des indicateurs simples : nombre de compétitions organisées, soutien distribué, formations délivrées et infrastructures effectivement réhabilitées.

Le scrutin clôt une campagne, pas les débats sur la gouvernance du football guinéen. La première année du mandat dira si la majorité obtenue se transforme en consensus de travail. Les prochaines décisions budgétaires, la régularité des championnats et la place accordée au football féminin comme aux régions seront des repères concrets pour juger la nouvelle direction.