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Pour une usine, l’électricité renouvelable n’est plus seulement une contribution aux objectifs climatiques. En Égypte, elle devient aussi un choix d’approvisionnement et de compétitivité. Des contrats directs entre producteurs et industriels pourraient ainsi compléter un marché longtemps organisé autour des achats de l’État.
Un nouveau débouché pour l’électricité solaire
Le 1er novembre 2026, le cimentier TITAN Egypt et le développeur SolarizEgypt ont annoncé l’ajout de 10 mégawatts (MW) à leur projet solaire destiné à l’usine de Beni Suef. L’installation prévue atteindra 21,45 MW. Un accord d’achat d’électricité sur 25 ans doit encadrer la fourniture ; SolarizEgypt prend en charge le développement, le financement et l’exploitation du projet. L’annonce a été rapportée par l’agence publique égyptienne SIS et confirmée dans un communiqué de TITAN Egypt.
Ce contrat s’inscrit dans une évolution plus large. En mai 2025, les autorités égyptiennes ont autorisé quatre projets solaires et éoliens totalisant 400 MW à vendre leur production directement à des clients industriels. Le mécanisme, dit « de pair à pair » (P2P), permet à un producteur privé de fournir une entreprise en passant par le réseau national, moyennant des frais d’utilisation du réseau. L’Union européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) indique avoir apporté un appui technique à la conception de ces règles. Le média égyptien Daily News Egypt a également rapporté l’approbation des projets et leur capacité totale.
La réforme ouvre une brèche dans le modèle historique. Jusqu’ici, nombre de grandes centrales privées vendaient leur électricité à l’Egyptian Electricity Transmission Company (EETC), entreprise publique chargée du transport, qui l’injecte dans le réseau national. Le nouveau dispositif ne supprime pas ce rôle : il permet plutôt à certains producteurs et consommateurs de conclure un accord direct, tout en utilisant les infrastructures communes.
Des projets de tailles et de profils différents
Le débouché industriel attire aussi des projets de grande ampleur. Le 28 octobre 2026, le développeur norvégien Scatec a annoncé avoir obtenu les financements de la première phase du projet Dandara, destiné à Egypt Aluminium, et avoir commencé sa construction. Celle-ci associera 569 MW de solaire à une batterie de 100 mégawattheures (MWh). Scatec prévoit un contrat de fourniture de 25 ans, garanti par l’État égyptien. Le média spécialisé pv magazine a recoupé les dimensions du projet et le financement annoncé.
À Beni Suef, le projet répond aux besoins d’une cimenterie ; Dandara vise un grand producteur public d’aluminium. Ces accords ne se ressemblent donc pas seulement par leur taille. Ils montrent comment l’électricité renouvelable peut répondre à des consommations industrielles régulières et importantes, tout en donnant aux développeurs un acheteur identifié sur le long terme.
En parallèle, le modèle des ventes à l’EETC continue de produire de grands équipements. Le parc solaire Obelisk, d’une puissance annoncée de 1,1 gigawatt (GW), avec stockage, a atteint sa pleine exploitation commerciale en août 2026, selon Scatec. Le parc éolien de Red Sea Wind Energy, d’une capacité de 650 MW, fournit lui aussi l’électricité au réseau dans le cadre d’un contrat avec l’EETC. Ces centrales alimentent le système national, plutôt qu’un seul client industriel.
La compétitivité au cœur des contrats
Pour un industriel, signer un contrat de long terme peut rendre une partie de l’approvisionnement plus prévisible. Le solaire ne couvre pas à lui seul tous les besoins, et une batterie ne garantit pas une fourniture illimitée. Mais la combinaison des contrats, du réseau et du stockage peut aider certaines entreprises à mieux planifier leurs coûts et leur consommation.
L’enjeu concerne aussi les exportations. À mesure que les marchés extérieurs intègrent davantage l’empreinte carbone des produits, les fabricants égyptiens qui vendent à l’international ont intérêt à documenter l’énergie utilisée dans leurs processus. La Commission européenne précise que son mécanisme d’ajustement carbone aux frontières est entré dans sa phase définitive le 1er janvier 2026. Il vise certains produits importés, dont l’aluminium, le ciment, le fer et l’acier. Cela ne signifie pas que tout contrat renouvelable garantit automatiquement un avantage commercial : les exigences de mesure, de traçabilité et les modalités d’application comptent également.
Le financement reste un autre point de tension. Les projets exigent des investissements importants, tandis que les contrats doivent répartir clairement les risques entre producteur, client, réseau et, parfois, garant public. Pour Egypt Aluminium, la garantie souveraine annoncée par Scatec souligne que les ventes directes à l’industrie peuvent encore dépendre d’un soutien de l’État. L’ouverture du marché ne signifie donc pas son retrait.
Une réforme à suivre au-delà des premières signatures
La trajectoire énergétique égyptienne combine ainsi deux circuits : des centrales vendant à l’acheteur public et des contrats bilatéraux pour certains consommateurs. Le mécanisme P2P constitue une première étape vers une participation accrue des entreprises, mais sa portée dépendra de son application concrète : accès au réseau, règles de comptage, coûts de transport et capacité des acheteurs à honorer des engagements de longue durée.
Pour les salariés et les territoires, l’effet ne sera pas uniforme. Les grands sites industriels sont les premiers en mesure de négocier des contrats et de financer des adaptations. Les petites entreprises, qui achètent leur électricité dans des conditions différentes, pourraient ne pas bénéficier aussi vite de ces options. À Beni Suef comme dans les zones accueillant les centrales, le déploiement soulève aussi des questions concrètes de raccordement, d’emplois et de partage des retombées économiques.
À l’échelle régionale, cette évolution rejoint les débats sur l’industrialisation et la sécurité énergétique en Afrique du Nord. L’Égypte ne relève pas d’une communauté économique régionale comparable à la CEDEAO ou à la SADC ; l’Union du Maghreb arabe existe, mais la coopération énergétique en Afrique du Nord reste aussi structurée par des accords bilatéraux et des projets de liaison. L’expérience égyptienne intéresse donc le continent moins comme modèle unique que comme test : des règles permettant aux entreprises d’acheter directement de l’énergie propre peuvent-elles accélérer les investissements sans transférer tous les risques au secteur public ?
Les prochaines étapes seront déterminantes : mise en service des installations annoncées, respect des calendriers de construction et fonctionnement effectif des premiers contrats P2P. Si les projets tiennent leurs engagements, les industriels pourraient devenir un moteur supplémentaire du renouvelable égyptien, sans remplacer l’État ni les contrats destinés au réseau national.
