À Maluku, Kinshasa Kia Mona mise sur le sport et l’industrie, mais l’eau et le financement restent décisifs

À Maluku, à l’est de Kinshasa, un projet de ville nouvelle associe désormais terrains de basketball, équipements collectifs et ambitions industrielles. L’enjeu ne se limite pas à bâtir une arène : il faudra aussi relier ces infrastructures à l’eau, aux emplois et aux services dont les futurs habitants auront besoin.

Le 6 novembre 2026, le Comité stratégique de supervision du projet d’extension de la ville de Kinshasa (CSSPEVK) et la société canadienne Quest Water Global ont signé un protocole d’accord autour de Kinshasa Kia Mona. L’annonce a été faite le 11 novembre par le comité. Le document présente des projets envisagés ; il ne constitue pas, à lui seul, la preuve que leur financement est bouclé ni que les travaux ont commencé. Le communiqué du CSSPEVK sur l’accord avec Quest Water Global détaille les trois volets annoncés.

Une nouvelle extension à l’est de la capitale

Kinshasa Kia Mona s’inscrit dans une trajectoire urbaine marquée par la croissance de la capitale et la pression sur le logement, les transports et les réseaux essentiels. Le projet se situe dans la commune de Maluku. Le CSSPEVK lui attribue un périmètre d’environ 43 300 hectares, soit près de 430 kilomètres carrés. Ces chiffres décrivent l’emprise annoncée du projet, pas une ville déjà aménagée.

Les autorités présentent cette extension comme une réponse à la congestion et au déficit d’infrastructures. Mais une ville nouvelle ne se mesure pas seulement à sa superficie ou aux équipements prévus. Son utilité dépendra des liaisons avec Kinshasa, de l’accès au foncier, de la disponibilité des services et de la capacité des habitants à y trouver des activités et des revenus.

Le projet prévoit notamment des zones industrielles, urbaines et agricoles. L’Agence congolaise de presse a rapporté en août 2026 une visite d’évaluation du site par le CSSPEVK et l’Agence congolaise des grands travaux. Cette couverture indépendante confirme l’existence d’un travail de planification sur le terrain, sans établir pour autant le calendrier ou le financement de chaque composante. Le compte rendu de l’ACP sur la visite à Maluku décrit les zones envisagées.

Des équipements annoncés, des détails encore attendus

Le protocole avec Quest Water Global rassemble trois axes. Le premier prévoit la Mutombo Arena, présentée comme une salle multifonctionnelle, et trois terrains de basketball aux normes de la NBA. Le deuxième porte sur une unité de fabrication, d’assemblage et d’intégration technologique. Le troisième associe des infrastructures communautaires, des solutions de traitement et d’approvisionnement en eau potable, ainsi que des dispositifs de formation et de transfert de compétences.

La communication du CSSPEVK ne précise ni le coût des ouvrages, ni leurs sources de financement, ni leur calendrier détaillé. Elle ne donne pas non plus d’éléments sur les entreprises chargées des travaux, les procédures de passation ou les modalités d’accès des futurs usagers. Ces informations seront déterminantes pour apprécier la portée concrète du partenariat. Un protocole d’accord fixe un cadre de coopération ; les étapes de financement, d’études et de réalisation restent à documenter.

L’eau sera un test central. Un atelier tenu à Kinshasa du 26 au 28 août a examiné une stratégie d’approvisionnement pour le futur pôle. La capacité de production évoquée atteint 500 000 mètres cubes par jour. Il s’agit d’un objectif étudié, non d’une capacité déjà installée. La différence compte : l’approvisionnement dépend aussi des réseaux de distribution, de l’énergie, de l’entretien et du prix payé par les ménages. Le document du CSSPEVK sur la stratégie de l’eau à Maluku situe cette capacité dans la planification du projet.

Pour les habitants, l’impact ne sera donc pas identique selon leur lieu de résidence ou leur activité. Les futurs salariés des unités industrielles dépendront de la création effective d’emplois et des transports. Les commerçants et travailleurs de l’économie informelle auront besoin de marchés accessibles et de réseaux de proximité. Les résidents déjà installés à Maluku devront aussi être pris en compte dans les choix fonciers, les déplacements et l’accès aux équipements.

Le basket, entre héritage congolais et maillage local

Le volet sportif s’inscrit dans une coopération distincte annoncée en octobre entre NBA Africa et Quest Water Global. Elle prévoit de construire ou rénover 55 terrains en République démocratique du Congo d’ici 2030, en hommage à Dikembe Mutombo, figure congolaise du basketball décédée en 2024. Le chiffre 55 renvoie au numéro porté par l’ancien joueur. Une annonce de NBA Africa relayée par Africa24 confirme l’objectif national et le cadre continental : la ligue vise aussi 1 000 terrains sur le continent au cours de la prochaine décennie. Le compte rendu d’Africa24 sur les 55 terrains prévus en RDC rapporte ces engagements.

Cette initiative comprend le terrain inauguré au Cercle Onatra, à Kinshasa, le 29 septembre, ainsi qu’un terrain annoncé à Mbuji-Mayi. Elle ne doit pas être confondue avec les trois courts prévus à Kinshasa Kia Mona : ces derniers relèvent du protocole du 6 novembre. La distinction permet de suivre séparément les réalisations déjà signalées et les projets encore annoncés.

La livraison sera le véritable indicateur

Pour les autorités congolaises, Kinshasa Kia Mona porte une ambition de déconcentration urbaine et d’activité économique. Pour les partenaires, l’accord ouvre un cadre de projets dans le sport, l’industrie et l’eau. Pour les habitants, le résultat se jugera plutôt à des services disponibles, des emplois accessibles et des équipements entretenus. La construction seule ne garantit pas ces bénéfices.

Le contexte régional renforce l’intérêt de cette expérience. La RDC appartient à la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC), qui encourage la coopération entre pays d’Afrique centrale. L’aménagement de Kinshasa reste toutefois une responsabilité nationale et provinciale ; aucun élément publié ne rattache cet accord à un programme régional de la CEEAC. À l’échelle du continent, le plan de terrains porté par NBA Africa donne au projet sportif une dimension plus large, mais les résultats dépendront de leur répartition et de leur usage durable.

Les prochaines étapes à surveiller sont donc concrètes : publication des coûts et des échéances, sécurisation du financement, lancement vérifiable des travaux, raccordement aux réseaux d’eau et de transport, et modalités de formation locale. Tant que ces informations ne sont pas disponibles, l’accord marque une intention de coopération plutôt qu’une infrastructure livrée. Pour Kinshasa, la différence entre une extension planifiée et une ville réellement habitable se jouera dans ces détails.