À Lomé, la question n’est pas seulement de savoir qui siègera demain au conseil d’Ecobank. C’est aussi de comprendre comment un groupe bancaire présent dans plusieurs pays d’Afrique peut trancher un conflit de gouvernance sans fragiliser la confiance de ses actionnaires, de ses clients et de ses autorités de contrôle.
Un vote reporté, une décision encore inconnue
Ecobank Transnational Incorporated (ETI), société mère du groupe basée à Lomé, a annulé l’assemblée générale ordinaire prévue le lundi 26 octobre 2026. Dans un communiqué daté du 23 octobre, le groupe indique vouloir organiser des consultations supplémentaires, conformément aux instructions de la Commission bancaire de l’Union monétaire ouest-africaine (UMOA), son superviseur bancaire régional. Le communiqué ne fixe pas de nouvelle date.
La réunion devait porter sur un sujet inhabituel pour une assemblée ordinaire : la révocation de mandats d’administrateurs. L’avis de convocation ne nommait pas les personnes concernées et ne précisait pas les motifs. Cette prudence est importante : une proposition soumise au vote ne vaut pas décision, et l’annulation signifie qu’aucun mandat n’a été révoqué lors de cette assemblée.
Le contenu de la décision est confirmé par le communiqué d’ETI publié à la BRVM, la Bourse régionale des valeurs mobilières de l’UEMOA. Une autre publication de marché rapporte également l’annulation et l’absence de calendrier de remplacement. À ce stade, le groupe n’a pas précisé publiquement quelles questions doivent être discutées avec le régulateur.
Des contestations rapportées, mais pas détaillées par le groupe
La procédure survient dans un contexte de désaccords au sein du conseil. Des informations publiées début octobre par Africa Intelligence font état d’une réunion exceptionnelle, le 2 octobre, au cours de laquelle des administrateurs auraient proposé la révocation du président du conseil, le Sénégalais Papa Madiaw Ndiaye, et de deux autres membres. Ces éléments reposent sur des informations de presse ; ETI ne les a pas confirmés dans son communiqué d’annulation.
Les mêmes informations évoquent des financements accordés à une entreprise ivoirienne liée à AFIG Funds, société d’investissement dirigée par Ndiaye, et des interrogations sur d’éventuels conflits d’intérêts. Il s’agit d’allégations, non de faits établis par les communications publiques d’Ecobank. Le groupe n’a pas détaillé les griefs, et aucune conclusion ne peut être tirée sur leur fondement ou leur lien avec les consultations demandées par la Commission bancaire.
Cette distinction entre faits confirmés et informations attribuées est essentielle. La Commission bancaire supervise les banques de l’UMOA, qui regroupe huit États d’Afrique de l’Ouest partageant une monnaie et un cadre monétaire communs. Son intervention place le différend dans un processus réglementaire régional, mais ne révèle pas, à elle seule, son appréciation des accusations ou de la gouvernance du conseil.
Un actionnariat en recomposition
La séquence se déroule alors qu’un nouvel actionnaire de référence a pris la place de Nedbank au capital d’ETI. En août 2025, Ecobank a annoncé un accord de cession de la participation de 21,22 % de la banque sud-africaine à Bosquet Investments, véhicule d’investissement d’Alain Nkontchou, ancien président du conseil. La transaction, évaluée à 100 millions de dollars par Nedbank, restait soumise aux autorisations réglementaires. En juin 2026, des médias togolais ont rapporté l’approbation de la Commission bancaire.
Le changement donne à Bosquet une influence importante, mais ne prouve pas qu’il soit à l’origine de la tentative de révocation. Aucun élément public vérifié n’établit un lien direct entre le transfert d’actions et le vote reporté. La question de la représentation des actionnaires au conseil reste toutefois concrète : selon des informations de presse togolaises, Bosquet n’aurait repris qu’un des deux sièges précédemment occupés par Nedbank.
En août 2026, les actionnaires avaient aussi modifié les statuts d’ETI. Le quorum des assemblées générales est désormais fixé à 25 % du capital libéré. Le nombre maximal d’administrateurs passe de 15 à 12 ; la limite de durée des mandats non exécutifs est supprimée, tandis que l’âge de départ à la retraite reste fixé à 70 ans. Pour les réunions du conseil, la présence de plus de la moitié des administrateurs en fonction est désormais requise. Ces changements peuvent peser sur la manière dont le conseil délibère et dont les actionnaires participent aux décisions, sans déterminer à eux seuls l’issue du différend.
Un enjeu de confiance au-delà du conseil
Les intérêts en présence ne se limitent pas aux administrateurs. Les grands actionnaires suivent la valeur de leur investissement et la stabilité de la direction. Les autorités de contrôle veillent au respect des règles prudentielles et de gouvernance. Pour les entreprises et les particuliers qui utilisent les filiales locales d’Ecobank, la continuité des services et la confiance dans la solidité de la banque comptent davantage que les rivalités internes. Rien dans les informations publiées ne signale toutefois une interruption de ces services.
Les résultats du groupe donnent une autre dimension au moment. Au premier semestre 2026, ETI a réalisé 1,281 milliard de dollars de revenus et 423 millions de dollars de bénéfice avant impôt, en hausse de 6 % sur un an. Ces chiffres figurent dans la publication financière semestrielle d’Ecobank. Ils montrent une activité bénéficiaire, mais ne règlent pas les questions de gouvernance ni les réserves que le régulateur peut souhaiter examiner.
Pour la suite, le point décisif sera la communication d’une nouvelle date, d’un ordre du jour précisé et, le cas échéant, des informations permettant aux actionnaires de comprendre les résolutions proposées. L’issue sera suivie dans les pays où Ecobank opère, mais aussi par les marchés régionaux et les autorités de l’UMOA. Tant que ces éléments manquent, le report constitue une pause dans la procédure, pas un verdict sur les administrateurs visés ni sur les accusations rapportées.
