Au Niger, la CoLDEFF accélère les recouvrements et dépasse 74 milliards FCFA, un tournant pour la lutte anticorruption

Un instrument de recouvrement qui dit quelque chose de la période

Au Niger, la lutte contre les détournements ne se joue plus seulement dans les discours. Elle se mesure désormais en montants récupérés, en procédures suivies et en capacité de l’État à reprendre la main sur ses ressources. Dans un contexte de finances publiques sous tension et de pression persistante sur le budget, chaque franc CFA recouvré compte double : pour la trésorerie immédiate, mais aussi pour le signal envoyé à l’administration, aux opérateurs économiques et aux agents publics. Le Fonds monétaire international rappelle d’ailleurs que le pays doit encore faire face à des besoins de financement importants, tout en consolidant ses réformes de gouvernance et de lutte contre la corruption.

Cette séquence s’inscrit dans une trajectoire propre au Niger depuis la transition ouverte après le 26 juillet 2023, avec un pouvoir qui a fait de la souveraineté, de la redevabilité et de la reprise en main des finances publiques des thèmes centraux de son action. Dans ce cadre, la Commission de lutte contre la délinquance économique, financière et fiscale, créée par l’ordonnance du 13 septembre 2023, est devenue un outil visible de cette politique de redressement. Son mandat est large : lutter contre la corruption, les détournements de biens publics et le recouvrement des avoirs illicites.

74 milliards de francs CFA récupérés : ce que le nouveau bilan change

Le dernier point d’étape communiqué à Niamey fait état de plus de 74 milliards de FCFA recouvrés depuis la création de la Commission, dont près de 12 milliards de FCFA en numéraire sur les onze à douze derniers mois. Le président de la structure a précisé que cette dernière enveloppe correspondait uniquement à du cash, sans actions ni biens immobiliers. Le cumul annoncé dépasse donc largement les 63,8 milliards de FCFA, auxquels s’ajoutaient déjà plus de 5 milliards en nature au mois d’août 2025. Le franchissement du seuil des 74 milliards traduit une montée en puissance rapide de l’outil, même si l’institution reste tenue à la prudence sur les dossiers et sur les identités des personnes concernées.

Le précédent jalon de ce suivi remonte à août 2025, quand l’Agence Nigérienne de Presse rapportait un total de 63 808 497 269 FCFA en numéraire et plus de 5 milliards en nature. Quelques mois auparavant, le bilan transmis par la Commission évoquait déjà plus de 57,1 milliards de FCFA au 1er décembre 2024, tandis que le FMI mentionnait autour de 50,6 milliards de FCFA recouvrés en 2024. Cette progression dessine une courbe ascendante, mais elle montre aussi que la Commission dépend encore d’une chaîne administrative, judiciaire et patrimoniale capable de transformer des constats de fraude en restitutions effectives.

Le colonel Zennou Moussa Aghali, qui préside la Commission, a rappelé que les textes en vigueur ne permettent pas de divulguer les noms des personnes visées. Cette réserve est importante. Dans un pays où la lutte anticorruption peut vite se confondre avec la mise en scène du scandale, le choix de la procédure vise à maintenir une forme de sécurité juridique. La Commission dit agir par sanctions pécuniaires et par restitution des avoirs, dans le cadre légal. C’est une logique de recouvrement avant tout, pas une logique de publicité punitive.

Une réponse à un problème plus vaste : gouvernance, dette et confiance

Le chiffre de 74 milliards ne doit pas être lu isolément. Au Niger, les besoins de trésorerie restent élevés, et les autorités continuent de s’appuyer sur des appuis extérieurs, des émissions régionales et des opérations de reprofilage de dette sur le marché de l’UMOA. En mars 2026, le FMI a encore souligné que l’économie nigérienne faisait preuve de résilience, mais que les risques liés à la sécurité, aux chocs climatiques et à la baisse de l’aide extérieure demeuraient forts. Dans ce contexte, la récupération d’avoirs publics a une fonction budgétaire directe, mais aussi une fonction politique : elle sert à montrer que l’État reprend une part du contrôle perdu.

Pour les administrations, ce type de recouvrement peut produire un effet dissuasif. Pour les agents publics, il rappelle que les circuits de gestion ne sont plus aussi opaques qu’avant. Pour les citoyens, surtout dans les centres urbains où l’accès aux services dépend de la qualité des finances publiques, le sujet est concret : salaires, investissements, équipements, justice fiscale. Pour les zones rurales, où la présence de l’État reste plus fragile, l’enjeu est encore plus net. Un franc récupéré est un franc qui peut revenir vers l’école, la santé, l’eau, ou la maintenance des routes secondaires. Mais cela suppose une chaîne de dépense plus transparente que la chaîne de recouvrement elle-même.

La question de fond est donc celle de la crédibilité institutionnelle. La Commission ne remplace ni la Cour des comptes, réhabilitée dans le cadre du renforcement du dispositif fiduciaire, ni les inspections de l’État, ni la justice. Le FMI insiste d’ailleurs sur la nécessité d’un cadre coordonné avec la CoLDEFF et l’Inspection générale de l’État pour maximiser l’efficacité du contrôle. Autrement dit, le recouvrement spectaculaire ne suffira pas sans architecture durable : contrôle, poursuites, transparence, puis publication des résultats consolidés.

Un signal suivi de près dans l’espace ouest-africain

Ce dossier déborde le seul cadre nigérien. Le Niger évolue dans l’espace de l’UEMOA, où la confiance des investisseurs, la discipline budgétaire et la qualité de la gouvernance publique pèsent sur l’accès aux marchés régionaux. La CEDEAO, même mise à distance sur plusieurs dossiers politiques depuis la rupture de 2023, reste un repère régional pour les standards de gouvernance. À l’échelle du continent, la question du recouvrement d’avoirs illicites touche aussi la crédibilité de la Zone de libre-échange continentale africaine, qui suppose des administrations plus prévisibles et des circuits financiers plus sains.

La séquence nigérienne est donc à observer dans la durée. Le prochain enjeu n’est pas seulement le montant total qui sera annoncé, mais la manière dont ces fonds seront effectivement réintégrés dans le budget, tracés et utilisés. C’est là que se joue la différence entre un bilan comptable et une réforme de fond. Au Niger, comme dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest, la lutte contre la délinquance financière ne peut convaincre que si elle débouche sur une gouvernance plus lisible, une administration plus sûre et une économie publique moins vulnérable aux prébendes. C’est à cette condition que les chiffres du recouvrement prendront un sens politique durable.