Le Ghana et le Gabon accélèrent une coopération économique et diplomatique fondée sur la ZLECAf

Deux capitales, un même réflexe : élargir les alliances africaines

Quand deux pays ne partagent ni frontière ni monnaie, leur rapprochement dit souvent plus qu’un simple geste diplomatique. Entre Accra et Libreville, le message est clair : dans une économie mondiale instable, les États africains cherchent des partenaires africains pour sécuriser leurs marges de manœuvre, leurs débouchés et leur capacité de décision. La ZLECAf, la Zone de libre-échange continentale africaine, fournit justement ce cadre continental qui vise à fluidifier les échanges intra-africains et à faire circuler davantage de biens, de services et d’investissements à l’intérieur du continent.

Ce rapprochement intervient aussi dans un espace régional sensible. Le golfe de Guinée reste l’une des façades maritimes les plus surveillées du continent, en raison de la piraterie, des trafics et d’autres activités illicites en mer. L’Union africaine a encore appelé, en avril 2025, à une réponse maritime coordonnée pour cette zone qui relie l’Afrique de l’Ouest et l’Afrique centrale.

Dans ce contexte, le Ghana et le Gabon ont choisi d’ouvrir plusieurs chantiers en même temps : diplomatie, formation, mines, agriculture, climat, sécurité maritime, transports, santé, éducation et tourisme. L’initiative n’a rien d’anecdotique. Elle montre deux économies de profils différents qui tentent de convertir une relation bilatérale encore modeste en coopération utile et mesurable.

Des mémorandums pour installer une méthode de travail

Le cœur de la séquence est diplomatique. Deux mémorandums d’entente ont été signés à Accra : l’un sur les consultations politiques entre les deux gouvernements, l’autre sur la coopération en matière de formation diplomatique entre les instituts compétents des deux pays. Ce type d’accord ne règle pas tout, mais il installe une méthode. Il permet d’aligner les positions, de préparer les visites, de réduire les malentendus et de professionnaliser les échanges entre administrations.

La visite officielle de trois jours du président gabonais, Brice Clotaire Oligui Nguema, a aussi servi à fixer un cadre politique plus large. Selon le communiqué conjoint, douze secteurs de coopération ont été identifiés avec son homologue ghanéen, John Dramani Mahama. La liste est volontairement large, car elle relie des domaines de souveraineté immédiate à des leviers de croissance de moyen terme.

Dans les mines, les deux pays veulent travailler sur l’exploitation responsable, la valorisation de l’or et du manganèse, l’exploration pétrolière et la transition énergétique. L’enjeu est simple : le Ghana cherche à mieux encadrer sa filière aurifère, tandis que le Gabon veut sortir d’une dépendance prolongée au pétrole. Libreville a d’ailleurs multiplié ces derniers mois les signaux en faveur d’une diversification, notamment avec des partenariats miniers et portuaires orientés vers la transformation locale.

Dans l’agriculture, l’ambition porte sur les cultures commerciales, les semences, la transformation agroalimentaire, l’aquaculture et la lutte contre la pêche illégale. Le point est important pour les deux pays. Au Ghana, l’agriculture reste un pilier de l’emploi et des revenus ruraux. Au Gabon, la souveraineté alimentaire est redevenue un axe affiché de politique publique, avec une volonté de renforcer les infrastructures de stockage, de transport et de transformation.

Climat, mer et commerce : les dossiers qui donneront du poids au partenariat

Le volet climatique peut devenir l’un des plus stratégiques. Le Gabon dispose d’un capital environnemental rare, grâce à la couverture forestière de son territoire et à sa place dans les débats sur les crédits carbone. Le Ghana, de son côté, cherche à renforcer ses programmes de résilience climatique. En mettant ces deux atouts en regard, les deux gouvernements espèrent créer des projets conjoints qui lient conservation, financement et retombées économiques.

La sécurité maritime est l’autre dossier lourd. Les deux capitales veulent renforcer la gouvernance des océans, le partage de renseignements et la lutte contre la piraterie et la criminalité transnationale dans le golfe de Guinée. Ce point dépasse le bilatéral. Il touche les ports, les chaînes d’approvisionnement, les compagnies maritimes et les États côtiers de toute la région. L’Union africaine rappelle depuis plusieurs années que la sécurité maritime est indissociable de l’économie bleue et de l’intégration régionale.

Sur le plan économique, le partenariat reste encore limité en volume. Les échanges entre le Ghana et le Gabon sont présentés comme modestes par les données de l’Observatoire de la complexité économique reprises par plusieurs lecteurs de commerce international. Le point n’est pas le chiffre en lui-même. Le plus important est l’écart entre le potentiel affiché et le niveau réel des flux. Autrement dit, les deux États disposent encore d’une marge de progression considérable si les accords signés se traduisent par des projets, des facilités logistiques et des règles d’accès au marché plus claires.

Pour le Ghana, cette coopération peut consolider son positionnement de hub d’intégration ouest-africain, d’autant que le pays abrite le secrétariat de la ZLECAf à Accra. Pour le Gabon, elle peut servir de passerelle vers de nouveaux débouchés hors du schéma traditionnel d’exportation de matières premières. Dans les deux cas, l’enjeu est de faire passer la diplomatie économique du registre des intentions à celui des contrats, des formations et des flux commerciaux.

Une coopération à suivre au-delà de la photo officielle

Cette séquence illustre une tendance plus large sur le continent : les États africains cherchent davantage à se parler directement, à échanger des compétences et à bâtir des alliances fonctionnelles plutôt qu’à dépendre de partenariats extérieurs par défaut. Le Ghana et le Gabon ne partent pas du même point. Le premier dispose d’une expérience reconnue dans les échanges régionaux et dans l’architecture de la ZLECAf. Le second sort d’une période politique récente marquée par une transition de pouvoir et par une réorganisation de ses priorités économiques. Mais les deux convergent sur un point : la nécessité de convertir la souveraineté politique en capacité productive.

La suite dira si ce rapprochement produit autre chose qu’un signal diplomatique. Les secteurs identifiés sont nombreux, parfois trop. Le vrai test viendra de la sélection des projets, du calendrier d’exécution et de la capacité des administrations à suivre. Dans les semaines et les mois à venir, il faudra surtout observer si les consultations politiques débouchent sur des missions techniques, si les formations diplomatiques se traduisent par des échanges réguliers, et si les ministères concernés transforment les intentions en résultats visibles pour les opérateurs économiques, les étudiants, les pêcheurs, les agriculteurs et les jeunes entrepreneurs.