En Côte d’Ivoire, les stocks résiduels de cacao ravivent la bataille pour la transparence dans les coopératives

Une filière sous tension, entre liquidités immédiates et confiance à reconstruire

Quand des milliers de tonnes de cacao restent immobilisées dans les magasins des coopératives, le débat ne porte pas seulement sur un stock. Il touche la trésorerie des planteurs, la crédibilité de l’encadrement public et la capacité de la Côte d’Ivoire à maintenir l’équilibre d’une filière qui pèse lourd dans l’économie nationale. À Yamoussoukro, l’enjeu est simple à formuler : qui a réellement été servi, à quel volume, et selon quelles règles ?

La Côte d’Ivoire reste le premier producteur mondial de cacao. Dans ce contexte, chaque incident de commercialisation dépasse vite la seule question agricole. Il touche les recettes d’exportation, les ports d’Abidjan et de San Pedro, les coopératives rurales et, plus largement, la stabilité sociale dans les zones de production. La filière est aussi prise dans une nouvelle exigence de traçabilité, renforcée par les normes européennes sur la déforestation importée, ce qui ajoute une pression administrative et technique sur les producteurs et leurs organisations.

Ce que disent les chiffres, et ce que contestent les organisations de producteurs

Le cœur du dossier est un plan d’enlèvement des stocks résiduels lancé par les autorités ivoiriennes. Selon le portail officiel du gouvernement, l’opération visait 123 000 tonnes résiduelles de cacao et se déployait dans les 13 délégations régionales du Conseil du Café-Cacao dès le 4 février 2026. D’autres sources institutionnelles et professionnelles parlent d’un volume d’environ 102 000 tonnes inventoriées dans 1 430 coopératives, avec des quotas réattribués à l’interprofession au printemps. Cette différence de volumes montre déjà que le sujet a été présenté avec plusieurs périmètres selon les étapes de l’opération.

Les organisations de producteurs, elles, demandent une transparence totale sur la liste des coopératives inventoriées, les bénéficiaires effectifs et les quantités réellement enlevées. Leur porte-parole affirme qu’une partie des stocks, pourtant recensés, serait encore présente dans les entrepôts de certaines structures, tandis que d’autres coopératives n’auraient rien reçu. Le ministre en charge du dossier répond que le reproche relève de la spéculation et rappelle le coût budgétaire de la mesure. Le Trésor public indique en effet que l’État a débloqué 280 milliards de francs CFA pour sécuriser l’achat du stock à 2 800 francs CFA le kilogramme, dans un contexte de baisse des cours internationaux.

Cette tension n’est pas anecdotique. Elle révèle un point de friction classique dans la filière ivoirienne : quand l’État intervient pour éviter un blocage du marché, la répartition de la rente devient immédiatement sensible. Les producteurs veulent savoir si l’aide a été distribuée de manière égale. Les coopératives veulent éviter d’être rendues responsables d’un engorgement qu’elles disent subir plus qu’elles ne le contrôlent. Et l’administration cherche à empêcher qu’un stock physique se transforme en crise de confiance. Dans une filière où la liquidité détermine souvent la survie de la prochaine récolte, la transparence n’est pas un luxe. C’est une condition de fonctionnement.

Un test pour la gouvernance du cacao ivoirien, bien au-delà de la campagne en cours

La séquence actuelle s’inscrit dans une trajectoire plus large. En mars 2026, le prix bord champ du cacao a été fixé à 1 200 francs CFA le kilogramme pour la campagne intermédiaire, après la chute des cours mondiaux. Quelques mois plus tôt, il avait atteint 2 800 francs CFA le kilo, un niveau record qui n’a pas suffi à absorber les effets du retournement du marché international. Cette volatilité rappelle la dépendance de la Côte d’Ivoire aux prix mondiaux, mais aussi la difficulté de protéger durablement le revenu des planteurs sans assécher les réserves de stabilisation.

Le prochain rendez-vous cité par les autorités et les acteurs de terrain est celui du prix bord champ de la grande campagne. Dans la filière, ces annonces structurent la campagne commerciale, l’endettement des coopératives et les arbitrages des ménages ruraux, qui doivent souvent choisir entre vendre vite ou attendre un meilleur prix. À l’échelle nationale, la question dépasse donc le cacao lui-même. Elle interroge la capacité de l’État ivoirien à réguler une chaîne de valeur stratégique tout en gardant la confiance des producteurs, du centre du pays jusqu’aux zones de frontalières où circulent aussi les risques de fuite des fèves et de contrebande.

À l’échelle ouest-africaine, l’affaire résonne aussi avec la place de la Côte d’Ivoire dans la CEDEAO, l’espace où les matières premières agricoles restent un levier de revenu, d’emploi et de stabilité. Le cacao ivoirien n’est pas seulement un produit d’exportation. C’est un marqueur de souveraineté économique, un test de gouvernance publique et un révélateur des rapports entre producteurs, coopératives, régulateur et État. Si la liste des stocks, des bénéficiaires et des quantités réellement enlevées n’est pas clarifiée, la crise de perception peut durer plus longtemps que la crise commerciale elle-même.