Former une dirigeante ne suffit pas à faire grandir son entreprise. Encore faut-il qu’elle puisse ensuite accéder au crédit, aux marchés et aux réseaux professionnels. C’est sur ce passage entre compétences et financement que se joue l’enjeu de la nouvelle cohorte de HEC Stand Up en Côte d’Ivoire.
À Abidjan, une nouvelle cohorte pour 105 entrepreneures
Le 5 novembre 2026, FIN’Elle, l’African Guarantee Fund (AGF) et HEC Paris ont signé à Abidjan un partenariat pour déployer le programme. L’appel à candidatures a été lancé le 10 novembre. Les partenaires annoncent vouloir accompagner et certifier 105 femmes porteuses de projet ou dirigeantes d’entreprise. Ces éléments sont rapportés par les organisateurs et repris par un média ivoirien. Le compte rendu du lancement à Abidjan confirme la signature du 5 novembre et l’objectif de la cohorte.
Le parcours annoncé est gratuit et dure dix semaines. Il combine formation, mentorat et préparation au financement. Les participantes doivent travailler sur la structuration de leur activité, leur posture de dirigeante et la mise en œuvre de leur projet. En revanche, la formation ne constitue pas en elle-même une promesse de prêt : l’accès au crédit dépendra des critères des institutions financières et de la solidité de chaque dossier.
Cette nouvelle étape s’appuie sur une expérience pilote menée à Abidjan en janvier 2025. Une organisation locale, COMMAN-YA, indique que 15 entrepreneures ont pris part à cette session. Le chiffre et la date sont ainsi recoupés par un acteur ivoirien directement impliqué dans l’écosystème entrepreneurial. Le retour de COMMAN-YA sur la session pilote en situe le déroulement du 6 au 10 janvier 2025.
De la formation à l’accès effectif au crédit
Le dispositif s’inscrit dans AFAWA, l’initiative de la Banque africaine de développement destinée à faciliter le financement des entreprises dirigées par des femmes. L’AGF contribue à réduire le risque supporté par les prêteurs grâce à des mécanismes de garantie. La BAD décrit également un rôle de formation et d’accompagnement des institutions financières. La présentation d’AFAWA sur l’accès au financement détaille ces leviers.
L’écart de financement continental est estimé à 42 milliards de dollars dans des publications de la BAD. Ce chiffre donne la mesure d’un obstacle structurel, mais ne décrit pas à lui seul la situation ivoirienne. Les besoins et les conditions d’accès au crédit varient selon le secteur, la taille de l’entreprise, les garanties disponibles et le lieu d’activité. Il faut donc éviter de transposer mécaniquement une estimation panafricaine à chaque entrepreneure ou à chaque pays. La BAD présente l’estimation des 42 milliards de dollars.
En Côte d’Ivoire, FIN’Elle, filiale du groupe COFINA, est spécialisée dans la mésofinance, qui s’adresse notamment aux petites entreprises dont les besoins se situent entre la microfinance et le crédit bancaire classique. Son rôle peut rapprocher la formation des réalités des dossiers de crédit. Mais le résultat dépendra aussi de la capacité des participantes à mobiliser des garanties, de la disponibilité de produits adaptés et des décisions des prêteurs.
Le choix de réunir un établissement financier, un organisme de garantie et une école de commerce répond à cette difficulté. Une formation peut aider à établir un plan d’affaires, suivre les flux de trésorerie et présenter un projet. Une garantie peut, elle, encourager un prêteur à examiner un dossier qu’il aurait jugé trop risqué. Ces outils sont complémentaires, mais aucun ne supprime les contraintes économiques ni ne garantit la croissance d’une entreprise.
Des retombées qui dépendront aussi des territoires
La portée concrète du programme se mesurera au-delà du nombre de participantes certifiées. Il faudra observer si elles obtiennent effectivement des financements, accèdent à de nouveaux marchés et consolident leurs emplois. Les petites structures informelles ou éloignées des agences financières peuvent rencontrer des obstacles différents de ceux d’entreprises déjà établies à Abidjan. Le lieu et le profil des bénéficiaires seront donc importants pour juger qui profite réellement du dispositif.
Les partenaires présentent la cohorte comme une contribution à la croissance économique ivoirienne. Cette ambition ne sera vérifiable qu’avec des résultats publiés : nombre de candidatures reçues, profils retenus, projets financés et évolution des activités après la formation. Sans ces données, la certification reste un indicateur de participation, pas une mesure suffisante de l’impact économique.
La Côte d’Ivoire, dont la capitale politique est Yamoussoukro et dont Abidjan constitue le principal centre économique, participe à un débat plus large en Afrique de l’Ouest : comment convertir l’entrepreneuriat féminin en entreprises mieux financées et plus résilientes. La CEDEAO, communauté économique régionale des États ouest-africains, offre un cadre de coopération, mais les conditions de crédit restent largement liées aux marchés et aux institutions de chaque pays.
Pour cette première cohorte élargie, la prochaine échéance est la sélection des candidates à l’appel ouvert le 10 novembre 2026. L’enjeu sera ensuite de relier l’apprentissage aux décisions de financement, puis de suivre les résultats dans la durée. C’est à cette étape que l’alliance entre formation, finance et garantie pourra démontrer sa valeur pour les entrepreneures ivoiriennes.
